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遼寧科技大學(xué)工商管理學(xué)院社會(huì)服務(wù)宣傳指南

2023-09-07

一、學(xué)院社會(huì)服務(wù)概述

遼寧科技大學(xué)是一所歷史悠久、底蘊(yùn)深厚的大學(xué)。學(xué)校面向全國(guó)招生,是一所以工學(xué)為主,涵蓋工學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、理學(xué)、文學(xué)、法學(xué)、藝術(shù)等七大門(mén)類(lèi)的多科性大學(xué)。經(jīng)過(guò)60余年的發(fā)展,學(xué)校積累了豐富的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),逐步形成了比較鮮明的辦學(xué)特色和優(yōu)勢(shì),社會(huì)聲譽(yù)良好。

遼寧科技大學(xué)工商管理學(xué)科有著30余年的發(fā)展歷史。學(xué)院現(xiàn)有工商管理一級(jí)學(xué)科碩士點(diǎn)(企業(yè)管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理、旅游管理和會(huì)計(jì)學(xué)四個(gè)二級(jí)學(xué)科碩士點(diǎn))、工商管理專(zhuān)業(yè)碩士點(diǎn)(MBA)。設(shè)有工商管理、旅游管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)、會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理等6個(gè)本科專(zhuān)業(yè)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)為遼寧省特色專(zhuān)業(yè)《經(jīng)濟(jì)學(xué)》課程為省級(jí)精品課程,《管理學(xué)》等九門(mén)課程為校級(jí)精品課及優(yōu)秀課。30年來(lái)已培養(yǎng)不同層次學(xué)生10000余人。學(xué)院現(xiàn)有本科生1600余人,各類(lèi)碩士研究生500余人。實(shí)驗(yàn)室中心使用面積1000余平方米。MBA設(shè)施及大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地培訓(xùn)條件省內(nèi)一流。近三年,學(xué)院教師主持參與省級(jí)以上項(xiàng)目40余項(xiàng),橫向項(xiàng)目50余項(xiàng),發(fā)表學(xué)術(shù)論文500余篇,出版專(zhuān)著、教材20余部。教師指導(dǎo)學(xué)生參加的“挑戰(zhàn)杯”“昆山杯”等大賽獲國(guó)家、省級(jí)等獎(jiǎng)40余項(xiàng)。

工商管理學(xué)院依托學(xué)校優(yōu)勢(shì)資源,打造了一支結(jié)構(gòu)合理、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、學(xué)術(shù)水平較高的社會(huì)服務(wù)團(tuán)隊(duì),其中教授19人,副教授25人,45歲以下教師80%以上具有博士學(xué)位。除此之外,十幾位國(guó)有特大型企業(yè)的企業(yè)家被聘為客座教授。設(shè)有多功能報(bào)告廳、微機(jī)室、案例教學(xué)室、CAI教室、案例討論室、小組討論室、資料室等教學(xué)設(shè)施。一流的師資隊(duì)伍、完善的辦學(xué)條件為我院開(kāi)展社會(huì)服務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的保證。

工商管理學(xué)院秉承“教研并舉、立足本地、服務(wù)社會(huì)、共同發(fā)展”的服務(wù)宗旨,積極開(kāi)展對(duì)外培訓(xùn)咨詢(xún)業(yè)務(wù),為鞍山本地各級(jí)政府、企事業(yè)提供咨詢(xún)培訓(xùn)系列服務(wù),先后完成多項(xiàng)國(guó)家、省、市科研項(xiàng)目和企事業(yè)策劃咨詢(xún)項(xiàng)目,為產(chǎn)、官、學(xué)、研提供了良好的典范。

 

二、服務(wù)過(guò)的主要企事業(yè)單位

先后為鞍鋼集團(tuán)公司、鞍鋼礦山公司、鞍鋼附企公司、中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通、中國(guó)煙草鞍山分公司、工商銀行、煤氣公司、自來(lái)水公司等國(guó)有企業(yè)和聚龍股份、榮信股份、衡業(yè)集團(tuán)、華冶集團(tuán)、亨通集團(tuán)、森遠(yuǎn)股份、鞍特鋼構(gòu)、潤(rùn)德化工等鞍山著名民營(yíng)企業(yè)提供過(guò)服務(wù),解決了上述企事業(yè)單位在發(fā)展的過(guò)程中所遇到市場(chǎng)研發(fā)、企業(yè)管理、資本運(yùn)作等方面的瓶頸問(wèn)題,提高了企業(yè)的知名度,為上述企業(yè)取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

 

三、企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目

1、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定或戰(zhàn)略梳理(企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及核心競(jìng)爭(zhēng)能力分析)

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式、管理模式選擇(現(xiàn)有業(yè)務(wù)整合、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及內(nèi)外部資源整合,企業(yè)人財(cái)物的管控模式設(shè)計(jì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì))

3、企業(yè)文化體系建設(shè)系列咨詢(xún)(MI設(shè)計(jì)、BI、VI設(shè)計(jì))

4、市場(chǎng)信息收集和調(diào)查及分析(目標(biāo)客戶(hù)群尋找、產(chǎn)品價(jià)格定位、促銷(xiāo)策略選擇、消費(fèi)行為分析)

5、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃系列咨詢(xún)(產(chǎn)品設(shè)計(jì)、渠道設(shè)計(jì)、價(jià)格設(shè)計(jì)、促銷(xiāo)設(shè)計(jì))

6、企業(yè)人力資源管理系列咨詢(xún)(招聘與培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)、薪酬體系設(shè)計(jì)、績(jī)效考核設(shè)計(jì)、工作分析及崗位職能說(shuō)明書(shū))

7、企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造及優(yōu)化系列咨詢(xún)(決策流程,信息傳遞平臺(tái)設(shè)計(jì),涉及采購(gòu)、庫(kù)存、日常管理的作業(yè)流程規(guī)范等)

8、企業(yè)管理信息系統(tǒng)建設(shè)(辦公自動(dòng)化、電子商務(wù)網(wǎng)站、企業(yè)局域網(wǎng)建設(shè))

9、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理系列咨詢(xún)(作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5S管理、作業(yè)流程優(yōu)化)

10、企業(yè)財(cái)務(wù)管理系列咨詢(xún)(財(cái)務(wù)管控體系建立、成本分析、資產(chǎn)分析、融資報(bào)告、稅務(wù)繳納分析)

 

四、企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)項(xiàng)目

1、中高層管理者 能力提升訓(xùn)練課程

中高層管理者 能力提升訓(xùn)練課程

序號(hào)

目錄

課時(shí)

培訓(xùn)目的

1

管理者的品德修煉

8

清楚的認(rèn)知作為中層管理者的角色

培養(yǎng)中層干部的執(zhí)行能力

培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)具備的特質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新及領(lǐng)導(dǎo)能力

掌握部門(mén)績(jī)效管理的方法

學(xué)會(huì)打造適合中層發(fā)展的職業(yè)通道。

☆掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)及管理的實(shí)戰(zhàn)方法
☆增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2

管理科學(xué)與管理藝術(shù)

8

3

如何提升團(tuán)隊(duì)凝聚力

8

4

打造卓越執(zhí)行力

4

5

員工激勵(lì)技巧

4

6

如何選用人才

4

7

高效溝通建立和諧團(tuán)隊(duì)

8

8

問(wèn)題員工管理

4

9

經(jīng)理人的十項(xiàng)技能修煉

4

10

出色的中層主管

4

人員限制參考條件: 企業(yè)各部門(mén)管理人員,優(yōu)秀儲(chǔ)備干部;每次課程50人以?xún)?nèi)

培訓(xùn)教學(xué)形式:互動(dòng)、游戲、現(xiàn)場(chǎng)演練、疑難解答等方式

費(fèi)用:

2、員工素質(zhì)能力提升訓(xùn)練課程

員工素質(zhì)能力提升訓(xùn)練類(lèi)

序號(hào)

目錄

課時(shí)

培訓(xùn)目的

1

工作態(tài)度訓(xùn)練

8  


  • 通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)決策的理解和執(zhí)行能力,


  • 使員工掌握企業(yè)的管理理念和先進(jìn)的管理方法、技術(shù),不斷提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。


  • 留住人才,培養(yǎng)人才、激發(fā)員工的積極性


2

員工道德修養(yǎng)及品德修煉

4

3

如何提升團(tuán)隊(duì)凝聚力

8

4

如何成為一名優(yōu)秀員工

4

5

新員工入職體驗(yàn)

4

人員限制;基層員工、50---100人以?xún)?nèi)

培訓(xùn)教學(xué)形式:內(nèi)訓(xùn)形式

費(fèi)用:

參考條件: 企業(yè)基礎(chǔ)員工和把組長(zhǎng)。新入職員工

 

3、金牌銷(xiāo)售人員訓(xùn)練課程

金牌銷(xiāo)售人員訓(xùn)練課程

序號(hào)

目錄

課時(shí)

培訓(xùn)目的

1

面對(duì)面顧問(wèn)式銷(xiāo)售

8

培養(yǎng)銷(xiāo)售人員時(shí)間管理的方法和意識(shí)

培養(yǎng)和樹(shù)立專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售理念和意識(shí)

掌握有效的工作方法和銷(xiāo)售技巧

提升銷(xiāo)售人員的素質(zhì)和業(yè)績(jī)

實(shí)現(xiàn)在思維和行為上的轉(zhuǎn)變,提升工作績(jī)

2

銷(xiāo)售談判技巧

4

3

NLP制勝行銷(xiāo)學(xué)

8

4

銷(xiāo)售人員十堂專(zhuān)業(yè)必修課程

4

5

客戶(hù)關(guān)系管理學(xué)

4

6

顧客的 25個(gè)神秘需求

8

7

五倍速營(yíng)銷(xiāo)突破

4

人員限制:50人銷(xiāo)售人員和技術(shù)人員以及行政管理人員

培訓(xùn)教學(xué)形式:互動(dòng)、游戲、現(xiàn)場(chǎng)演練、疑難解答等方式

費(fèi)用:

 

4、生產(chǎn)安全質(zhì)量管理課程

生產(chǎn)安全質(zhì)量管理課程

序號(hào)

目錄

課時(shí)

培訓(xùn)目的

1

現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

4


  • 提升素質(zhì)、構(gòu)筑安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制


  • 系統(tǒng)掌握現(xiàn)場(chǎng)效率分析與改善工具,全面提升現(xiàn)場(chǎng)效率


  • 有效傳播生產(chǎn)管理知識(shí),促進(jìn)企業(yè)正視管理差距,促進(jìn)企業(yè)管理升級(jí)


  • 如何控制成本,提高生產(chǎn)效率


2

生產(chǎn)問(wèn)題分析與解決

8

3

6S精益管理

4

4

零缺陷---現(xiàn)代質(zhì)量經(jīng)營(yíng)新思維

8

5

6C格瑪質(zhì)量制勝訓(xùn)練

4

6

成本控制與管理的有效途徑

4

人員限制:30人生產(chǎn)管理干部 生產(chǎn)一線(xiàn)領(lǐng)班 班組長(zhǎng) IE工程師 制造工程師

培訓(xùn)教學(xué)形式:面授、現(xiàn)場(chǎng)演練、疑難解答等方式

費(fèi)用:

5、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略課程

經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略課程

序號(hào)

目錄

課時(shí)

培訓(xùn)目的

1

創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)

4

☆ 掌握經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理基本理論

☆ 分析經(jīng)營(yíng)決策與戰(zhàn)略管理流程

☆ 學(xué)習(xí)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析模型

☆ 熟悉經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策與實(shí)施

☆ 掌握有效授權(quán)、有效溝通本領(lǐng)

☆ 創(chuàng)建自己的企業(yè)文化

2

卓越的關(guān)鍵

8

3

定位與消費(fèi)者的研究

4

4

科學(xué)決策

4

5

商業(yè)智慧

8

6

成就卓越---總經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

4

7

如何創(chuàng)建企業(yè)文化

4

8

資源整合

4

人員限制:行政主管及其他高層決策人員。30

培訓(xùn)教學(xué)形式:集中授課

費(fèi)用:

 

6、人力資源、財(cái)務(wù)管理課程

人力資源、財(cái)務(wù)管理課程

序號(hào)

目錄

課時(shí)

培訓(xùn)目的

1

以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的人力資源管理

8

培養(yǎng)從事本專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力,更好的勝任本職工作

促進(jìn)人力資源的合理利用 降低用人成本

2

職業(yè)生涯的開(kāi)發(fā)與管理

4

3

績(jī)效評(píng)估與面談技巧

8

4

招聘與面試技巧

4

5

企業(yè)納稅籌劃

4

6

財(cái)務(wù)管理的八大技能

8

7

賒賬風(fēng)險(xiǎn)控制與賬款追收

4

人員限制:財(cái)務(wù)人員、人力資源人員、行政主管及其他高層決策人員。30

培訓(xùn)教學(xué)形式:集中授課

費(fèi)用:

 

五、聯(lián)系我們

1、通訊地址:遼寧省鞍山市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)千山中路185號(hào)

遼寧科技大學(xué)工商管理學(xué)院

    2、網(wǎng)址:

3、聯(lián)系電話(huà):0412-5929132;13322111178

4、QQ在線(xiàn):1994643060qq.com

5E-mail [email protected]



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